DXが停滞する企業に共通する課題
こんなお悩みありませんか？
- デジタルツールを導入したけれど、業務効率が変わらない
- AIを導入しても、成果が出ない
- DX推進の掛け声ばかりで、実行が伴っていない
多くの企業が直面する“DX停滞”の根本原因は、「ツールを入れればDXできる」という思い込みです。
なんとなく導入したツールが「使いこなせない／成果が出ない」では意味がありません。
本当に必要なのはツールそのものではなく「どのツールを、何の目的で、どの業務に、どう組み込むか」を判断し、現場運用に落とし込む力です。
DXが注目される背景 ―
「2025年の崖」が示す現実
経済産業省が2018年に発表したDXレポートでは、既存システムの老朽化やブラックボックス化により、
2025年以降に年間最大12兆円の経済損失が生じる可能性が指摘されています。
これが、いわゆる「2025年の崖」です。
※参考：経済産業省「DXレポート」
- 担当者しか分からない“属人化”された業務
- データが部門ごとに分断され、つながらないシステム
- 古い基幹システムが足かせとなり、新しい挑戦ができない
こうした課題は、「2025年」という期限を待たず、すでに多くの企業で現実化しています。
DXとは何か？
「DX（デジタルトランスフォーメーション）」：
データとデジタル技術を活用し、ビジネスや組織のあり方そのものを変革し、価値を継続創出すること
“最新ITの導入”は手段。目的は企業価値の最大化。
「デジタル化」と「DX」の違い
| 段階 | 内容 | 目的 |
|---|---|---|
| ①デジタイゼーション | 紙やアナログ情報をデータ化 | 作業効率の向上 |
| ②デジタライゼーション | 業務・製造プロセスのデジタル化・データ化 | 生産性の向上 |
| ③DX（デジタルトランスフォーメーション） | データを基盤に事業・組織を再設計 | 価値創出 |
多くの企業は、②デジタライゼーションまでの「業務効率化」の段階にとどまっており、
"デジタル化を経て得たデータを軸に事業を変える”というDXの核心に至っていません。
③DXへの壁を超える鍵ーーそれは「データ活用力」です。
DXと「データ」の関係
企業価値の創出をするためにはデータを、分析（事実を知る） → 活用（行動を変える） → DX（仕組み化）のステップが必要です。
「デジタル化」と「DX」の違い
| 段階 | 内容 | ゴール |
|---|---|---|
| データ分析 | データを集め、可視化・統計・AIで事実を把握 | 状況把握・課題発見 |
| データ活用 | 分析結果を意思決定・改善に反映 | 行動変革・業務改善 |
| DX | 活用を全社で仕組み化し継続 | 企業変革・価値創出 |
多くの企業が、「データを分析する」ことで滞り、下記のような課題に陥ります。
- グラフを作って終わり
- レポートはあるけれど、現場で活用されない
- 見える化」はできても、「変える」行動が生まれない
データをDXに繋げるために必要なのは、分析の次の段階――“活用”へ進める力・人材です。
そもそもデータ活用とは何か？
企業価値の創出をするためにはデータを、分析（事実を知る） → 活用（行動を変える） → DX（仕組み化）のステップが必要です。
“分析で終わらせない”ために
必要な考え方
| 段階 | 内容 | 具体例 |
|---|---|---|
| ①見る | 状況や課題を事実で捉える | 「なぜこの月だけ売上が落ちたのか？」を数字で把握する |
| ②考える | 原因や改善策を論理的に考える | 「新規顧客の流入が減ったのでは？」と仮説を立てる |
| ③動かす・振り返る | 改善施策を実行し、効果を検証する | 広告施策を見直し、翌月の成果を再確認する |
多くの企業が、「データを分析する」ことで滞り、下記のような課題に陥ります。
- グラフを作って終わり
- レポートはあるけれど、現場で活用されない
- 「見える化」はできても、「変える」行動が生まれない
データをDXに繋げるために必要なのは、分析の次の段階――“活用”へ進める力・人材です。
「見る → 考える → 動かす → 振り返る」
このサイクルが、データ活用の基本
現場での“データ活用”とはこういうこと
データ活用は、特別な部署や専門家だけの仕事ではありません。
現場の誰もが、自分の業務にデータを取り入れることで、判断の精度とスピードを上げることができます。
営業部門
売上データから「重点顧客」や「伸びている商品」を特定。勘ではなくデータで優先順位を決めることで、営業効率が向上。
製造・生産管理
稼働データから不良率や遅延の要因を分析。現場の感覚頼りではなく、再現性のある改善を実現。
人事・管理部門
勤怠データや離職率を分析し、職場環境を見直す。面談記録やアンケートを活用し、離職リスクを早期に把握。
データ活用がもたらす効果
データ活用は、特別な部署や専門家だけの仕事ではありません。
現場の誰もが、自分の業務にデータを取り入れることで、判断の精度とスピードを上げることができます。
業務の精度が上がる
感覚や勘ではなく、データに基づいて判断することでミスが減る。
意思決定が早くなる
事実をもとに話せるため、議論のスピードが上がる。
社員が自ら動ける
数字をもとに改善策を考えられる人が増え、現場の主体性が育つ。
データ活用が進まない理由
― それは「データを正しく扱える人」が足りないから
- データを理解できる人がいない
- 課題を見つけて改善を実行できる人がいない
- 部門間でデータをつなげて考えられる人がいない
これらの現状を打破するためには、
一部の担当者や専門家だけに頼らず、
現場全体で“考え・動く”流れをつくること。
“小さく始めて広げられる”のも
データ活用の強み
データ活用は、全社一斉に始めなくても大丈夫です。
まずは一部門・一テーマから取り組み、成功体験を積み上げていく。
データ活用は、一気に完成するものではありません。
重要なのは、小さく始めて、確実にステップアップしていくことです。
「データが活用できる人材」の育て方
データ活用人材に求められる3つの力
| 能力 | 内容 | 現場での役割 |
|---|---|---|
| データ理解力 | データの意味や構造を理解し、正しく読み取る力 | “数字の背景”を読み取れる人 |
| 課題発見・仮説構築力 | 事実から問題を発見し、改善の方向を考える力 | “なぜ？”を言語化できる人 |
| 行動実行力 | 分析結果を踏まえて実際に行動を変え、成果を出す力 | “考えるだけでなく動ける人” |
データを読む人から、データで動く人へ。
社内での育成が難しい理由
多くの企業では「独学で学んでほしい」「ツールを使えば自然に理解できる」といった
属人的・偶発的な育成になりがちです。
しかし、“教える仕組み”がないままでは、“使える人”は育たない。
だからこそ、外部研修が有効です。
現場の課題をベースに、データの扱い方・考え方を体系的に学ぶことで、
短期間で「使える人材」を育てることが可能になります。
DataStalizeは、現場からDXを動かせる人を育てるための実践型プログラムです。
DataStalizeの紹介
「データを活かしたいけれど、どこから始めていいかわからない」
「ツールを導入しても、成果につながらない」
そんな悩みを持つ企業のために生まれたのが、DataStalize研修です。
現場課題から学ぶ“実践型DX人材育成プログラム”
DataStalizeは、単なる座学ではなく「現場の課題を題材に学ぶ」ことにこだわった研修プログラムです。
実際の業務データを使い、
課題発見 → 仮説立案 → 分析 → 改善提案
の一連のプロセスを体験しながら、“考え方とスキル”の両方を身につけます。
ツール操作ではなく
「考える力」を育てる
多くの研修はExcelやBIツールの操作に終始しますが、
DataStalizeでは「何を・なぜ見るのか」から出発します。
- ツールに依存しない“データの読み方”を習得
- 数字の背景にある“現象”を論理的に考える
- 分析結果を“行動に変える”力を身につける
ツールを使える人ではなく、“使いこなせる人”を育てます。
現場の課題に即した
カリキュラム設計
単なるケーススタディではなく、
各企業の実情に合わせたテーマ設定が可能です。
| 業種 | 学習テーマ例 |
|---|---|
| 製造業 | 不良率や稼働率データからボトルネックを分析 |
| 営業・マーケティング | 顧客データからリピート要因を発見 |
| 管理部門 | 勤怠・人事データから離職傾向を可視化 |
“自社の課題”を教材に変えることで
明日から使えるスキルが身につく。
現場×マネジメント
双方の視点を育成
DataStalizeは、役職・職種を問わず受講可能。
現場担当者と管理職、それぞれの立場に応じたゴールを設定します。
| 受講対象 | 育成する力 | 期待される変化 |
|---|---|---|
| 現場担当者 | データで課題を見つけ、改善を提案する力 | 「なんとなく」から「根拠のある提案」へ |
| 管理職 | チームをデータで導く意思決定力 | 感覚ではなく“事実に基づく判断”へ |
| DX推進担当 | 部署を横断してデータ活用を定着させる力 | 「点の改善」から「全体最適」へ |
一般的なDX研修との比較
DataStalize
一般的なDX研修
研修内容
自社課題を題材に実践・分析演習
DX概論・ツール操作中心
対象
経営層～現場社員まで幅広く対応
DX推進担当者向け
ゴール
現場で“データ活用を回す”スキルを獲得
知識の習得
サポート
データ収集〜分析基盤づくりまで支援
研修のみ
| DataStalize | 一般的なDX研修 | |
|---|---|---|
| 研修内容 | 自社課題を題材に実践・分析演習 | DX概論・ツール操作中心 |
| 対象 | 経営層～現場社員まで幅広く対応 | DX推進担当者向け |
| ゴール | 現場で“データ活用を回す”スキルを獲得 | 知識の習得 |
| サポート | データ収集〜分析基盤づくりまで支援 | 研修のみ |
データを活かす人材育成こそ、DX成功の最短ルートです。
「データを活かす力」を、現場から。
DXは“ツールの導入”で終わりではありません。
データを使って考え、動ける人が増えることこそ、DXへの一歩です。
DataStalizeは、現場からDXを動かす人材を育てます。
今すぐ、“データ人材育成”を始めましょう。